摘要：联想集团作为国内IT行业领军企业,其组织结构变革较为频繁。在联想集团的组织结构变革中,曾多次出现＂因人设岗＂的现象,结果是带来了企业的高速发展或是业绩的稳定增长。这给我们三点启示,一是＂因人设岗＂可以给优秀人才提供充分展示自己才华的平台;二是＂因人设岗＂可以解决人事上的角力,避免因内斗而造成损失;三是＂因人设岗＂为组织结构设计提供了新思路。
分类：期刊> 人文社会科学> 经济与管理科学> 经济与管理综合
收录：知网收录(中) > 维普收录(中) > 万方收录(中) > 国家图书馆馆藏 > 上海图书馆馆藏
关键词：联想集团 组织结构变革 因人设岗
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
