摘要：面对竞争日趋加剧的成品油市场,中石油普洱公司针对云南普洱市成品油市场特点及公司现状,与竞争对手中石化通过SWOT分析,建立4p＋1s零售营销体系、4c＋1s直销营销体系及加油站＋互联网跨界营销体系。三个体系的构建形成具有石油销售品质、云南特点、普洱特色的营销战略,用以提升公司的核心竞争力,以期在激烈的市场竞争中立于不败之地。
分类：期刊> 人文社会科学> 社会科学I> 政治军事法律综合
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关键词：成品油市场 营销体系 核心竞争力
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