摘要：为更有效地提供基础设施与公共服务,PPP项目在我国开始大力推广。但由于PPP合同的不完善性以及长特许期内的不可预测风险,PPP项目再谈判在实施过程中极易发生。为了减少不必要的再谈判,避免PPP再谈判带来的管理效率降低、公共资源浪费等问题,识别了PPP项目再谈判关键风险因素,并基于中国的实情与国际经验,设计了PPP项目再谈判的操作规程,包括发起预审机制、再谈判流程、监管机制等。邀请具有PPP项目管理实践经验的政府管理人员、私人投资者、咨询公司与学者,对设计的操作规程进行验证。该谈判操作规程能为政府提供借鉴,以促进PPP健康有序的发展。
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关键词：ppp项目 再谈判 关键风险因素 操作规程
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