摘要：伴随“一带一路”倡议进入实质性运作阶段，中国对外承包工程企业迎来前所未有的机遇。然而，在海外经营和项目实施过程中，由于经营生产管理人员来自不同国家，缺乏共同的文化基础，不同国别员工之间以及与东道国各方关系方面存在价值观念、伦理道德、风俗习惯、思维方式、行为方式等文化差异和法律法规的不同。
分类：期刊> 人文社会科学> 经济与管理科学> 贸易经济
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关键词：复杂适应系统理论 跨文化冲突 对外承包工程企业 海外经营 项目实施 管理人员 文化基础 价值观念
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