摘要：以员工同时参与多个工作团队为研究情境,分别从员工学习和身份冲突两个不同视角,研究团队间知识多样性与团队间氛围多样性对员工综合创新的影响机制。研究结果表明,团队间知识多样性会促进员工学习,进而提升员工的综合创新;团队间氛围多样性会导致员工身份冲突,进而抑制员工的综合创新。对二元路径相互影响的分析则表明,身份冲突会强化员工学习与员工综合创新的正向关系,而员工学习则会弱化身份冲突与员工综合创新的负向关系。研究结论完善了团队多样性理论,也为多团队成员身份模式管理实践提供了建议。
分类：期刊> 人文社会科学> 经济与管理科学> 管理学
收录：CSSCI 南大期刊(含扩展版) > 北大期刊(中国人文社会科学期刊) > 统计源期刊(中国科技论文优秀期刊) > 知网收录(中) > 万方收录(中) > JST 日本科学技术振兴机构数据库(日)
关键词：团队间知识多样性 团队间氛围多样性 员工学习 身份冲突 综合创新
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
