摘要：现阶段我国大力倡导同国际间项目合作,因而海外工程近些年来发展迅猛。然而,海外工程在一方面规模持续增长的同时,经营过程中面临风险逐渐加大。从海外市场的角度来说,当前竞争也开始呈现十分激烈的局面。企业为实现自身良好利润,需要付出努力越来越大。现阶段普遍采用EPC模式,总承包模式条件下,应切实做好项目管理。基于此,PMC模式诞生,并迅速得到普及与推广。作为新兴高端模式,充分有利于项目实现增值。本文针对海外工程项目建设过程中,如何实现PMC模式增值以及如何加强风险控制展开探讨。
分类：期刊> 自然科学与工程技术> 工程科技II> 机械工业
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关键词：海外工程 项目管理承包 模式 增值 风险 探讨
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