摘要：中国铝业广西分公司自2011年实施开展运营转型工作，运用精益理念，全方位、多角度的开展能效诊断，从制度、组织、技术上，采用精益工具开展现状分析、潜力诊断，挖掘组织、制度、技术上的损失点，采取针对性的措施，解决短板问题，全面提升能源使用效率，一个个实践案例充分说明了中国铝业广西分公司在调整战略道路上的佳绩，继《中国铝业广西分公司能效改善纪实（上篇）》后，我们再来继续听听中铝人的节能心声。
分类：期刊> 自然科学与工程技术> 工程科技II> 动力工程
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关键词：铝业 广西 中国 能效 降耗增效 管理 系统 能源使用效率
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