摘要：作为中国大陆唯一获得成功的低成本航空公司，2013年5月，春秋航空组建了日本子公司，宣布进军日本LCC市场。春秋航空在日本的发展面临着挑剔的乘客、陌生的经营环境、严峻的经济形势等各种挑战。因此，春秋航空必须调整固有的经营模式，在固守原有的LCC战略的前提下，保证航行零事故，提高服务质量，顺应日本顾客的需求，并且在“新”字上做好文章，适当加入中国元素，以国际化战略的大视野经营区域性小市场，以创造日本版的“春秋神话”。
分类：期刊> 人文社会科学> 社会科学II> 职业教育
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关键词：民营航空 春秋航空 低成本运营 跨国投资 经营策略
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