摘要：成功的全面预算管理不但可以帮助企业合理分配资源、建立科学的管理制度,而且有利于企业最终实现战略目标,增强企业竞争力。但是在企业实施全面预算管理过程中,仍然存在着企业预算管理组织结构不合理、基础工作薄弱、目标不明确、缺乏战略导向性、预算编制方法不正确、信息系统缺失等诸多问题。究其原因,主要是企业对全面预算管理不重视、预算业务人员素质不高、企业缺乏全面预算管理制度、忽视预算执行反馈的信息、预算监督机制不健全等。要解决这些问题,企业应该贯彻全面预算管理理念、提高预算编制人员素质、建立健全全面预算管理制度、重视企业信息化建设、成立企业预算监督组织、完备考核和人才激励机制。
分类：期刊> 人文社会科学> 经济与管理科学> 企业经济
收录：知网收录(中) > 维普收录(中) > 万方收录(中) > 国家图书馆馆藏 > 上海图书馆馆藏
关键词：企业 全面预算 管理
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
