摘要：随着社会经济、文化和科技的发展,我国企业的多元化程度不断提升。随着社会环境和行为意识的急速骤变,作为劳动力生产主体的员工,一方面其自主意识和自我意识不断增强,另一方面其工作积极性及对企业的忠诚度逐渐减弱,企业管理的效率与公平性难以平衡。与人的行为意识快速变化相对应的是我国企业和社会管理方法发展的固化,难以适应新型人才的管理需求。“积分制”管理可以运用在发展市场经济的各行各业当中,以增强企业家、员工的竞争意识、忧患意识、创新意识。“积分制”管理的核心是认可人的表现,点对点的激励人的行为,符合人性,同时基于“积分制”管理的简单易推行、行业适应性强以及对管理者文化水平的包容性等优点,很适合在中国本土企业中开展实施。可以说“积分制”管理这一独特的管理体系将为中国企业管理的理论研究和实践管理打开一扇新的大门。
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关键词：积分制 效率 公平 制度化 人性化
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