摘要：当前质量与安全问题受到了社会的广泛关注,如何重建消费者对国产品的信任成为当务之急。不同于交易成本理论、制度理论、组织关系视角提出的方案,本研究分析了通过创新性商业模式重构消费者信任的机制。通过对轮胎行业的案例访谈,研究发现了两家企业通过商业模式创新提高了客户信任感的典型过程。作为轮胎设备制造商,SDRK公司通过构建样板企业,使得客户对其技术和管理有直观的了解,而强化了信任关系;作为轮胎翻新服务商,DGHY公司通过将供应商和客户的角色合二为一,使客户了解到该公司翻新轮胎的质量保证。透过这两个案例可以看到,适当的商业模式创新可以通过信息创造与传递机制,改变经验机制、计算机制或转移机制的强度,从而重构消费者信任。
分类：期刊> 人文社会科学> 经济与管理科学> 宏观经济管理与可持续发展
收录：CSSCI 南大期刊(含扩展版) > 知网收录(中) > 维普收录(中) > 万方收录(中) > 国家图书馆馆藏 > 上海图书馆馆藏
关键词：商业模式创新 信任 案例研究 安全与质量
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
