摘要：从理论上分析发现,公司通过前瞻性战略行动、远期发展目标的设立、抗御风险及挑战意识的引导和协作共享愿景的培育等创新性愿景的构建,能够提升人力资源管理绩效的执行性和有效性。而雇员自我效能感知的水准在创新性愿景与人力资源管理绩效之间发挥调节作用。利用自我效能感量表开展问卷调查,在信度、效度检验基础上,以“前瞻战略行动”、“远期发展目标”、“潜在风险挑战”和“协作共享文化”4个因子为自变量,分别以“执行性”和“有效性”为因变量,进行了层次回归分析。分析结论表明,公司前瞻性战略行动、远期发展目标和协作共享文化能正向影响人力资源管理绩效的执行性和有效性,而潜在风险挑战对人力资源绩效的执行性和有效性的影响均不显著。雇员自我效能感知与前瞻性战略行动、远期发展目标和协作共享文化的交互作用得到验证,但与潜在风险挑战的交互作用未得到验证。
分类：期刊> 自然科学与工程技术> 工程科技I> 轻工业手工业
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关键词：创新性愿景 雇员自我效能感知 人力资源的执行性 人力资源的有效性
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