摘要：荆州供电公司创建学习型企业的历程,从联手上海明德公司导入理念,到荆西模式走进全国学习型班组先进行列;从"首席员工"评选常态化,到"导师签约带徒"催生新型学习细胞;从"红领工程"为知识型党员搭台,到以班组为学习单元倡导群众性的技术革新。一步一个脚印,都在印证一个事实:学习,就是创新。员工是学习的主体,也是创新的主体。
分类：期刊> 自然科学与工程技术> 工程科技II> 电力工业
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关键词：供电公司 创新园 员工创新 学习型班组 学习单元 新型学习 孙明 创建模式 旅中
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