摘要:供应商是武警部队采购活动的提供者和保障者。由于供应商数量众多,缺乏评价供应商声誉情况的有效信息,武警部队与供应商之间存在重复博弈现象。通过建立声誉激励模型得出,供应商在通常情况下会选择建立和维持较好的企业声誉以获取长期的利润,同时,武警部队应在广泛收集供应商信息、建立供应商声誉体系和供应商利益诱导机制等方面加强管理,提高采购效益。
分类:期刊> 人文社会科学> 社会科学I> 军事
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关键词:武警部队 供应商 声誉激励
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