摘要：2017年以来，在国家电网公司范围内接连发生几起基建安全事故，暴露出许多问题：一是在管理资源上，存在施工、监理、业主单位现场管理人员配置不足，施工同进同出做不到位，以包代管现象普遍，安全质量管控有盲区等问题；二是在项目管理组织体系上，存在业主、监理之间管理交叉、职责重叠、界面不清等问题。为解决当前基建管理上的弊端，打破原有思维模式，整合业主和监理资源，尝试和创新开展全过程工程咨询，实现项目管理专业化和集约化，以提升基建的安全管理水平。
分类：期刊> 自然科学与工程技术> 工程科技II> 建筑科学与工程
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关键词：基建安全事故 业主 监理管理重叠 全过程工程咨询
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