摘要：一、进一步强化专业线管理 一体化体系建设和运行以来，腈纶部的生产运行就焕发出勃勃生机，但同时装置老化、设备运行故障渐增也在困扰着我们。如何进一步向精细化深入，向管理要效益也是腈纶部孜孜以求的目标。对此，腈纶部在每季度内部审核的基础上．进一步强化“三基”工作，通过细化检查和考核标准．增加每月7个专业条线（生产、设备、安全、人力资源、党群条线、行政、计划）对基层单位进行专业线现场检查。
分类：期刊> 人文社会科学> 经济与管理科学> 工业经济
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关键词：一体化管理体系 有机融合 生产运行 设备运行 现场检查 一体化体系 内部审核
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