摘要：目的 构建一套科学、 公平以及操作性强的绩效考核体系, 希望对未来进一步完善新型医院绩效管理方案提供参考.方法： 引入平衡计分卡设计思路, 将医院的战略目标逐层分解为各种具体的绩效考核指标体系, 并对其实现情况进行考核.结果： 实施科学的绩效考核, 合理地分配绩效工资, 有效地激发员工的积极性, 提高医院服务质量.结论： 应在充分考虑各种影响因素的基础上, 选择顺应卫生体制改革要求的适合本单位的绩效考核模式.全员参与和信息化的有力支撑是全面实施绩效考核的关键.
分类：期刊> 自然科学与工程技术> 医药卫生科技> 医药卫生综合
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关键词：医院 绩效考核 薪酬体系 应用
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