摘要：<正>ERP不是技术的问题,而是解决企业的管理问题。而管理的问题与企业的高层领导、各部门的中层领导息息相关。因此,合理的选型小组应该是由公司的高层领导挂帅(副总以上),各主要业务部门领导参加,IT部门牵头。高层领导把握的是该管理软件的管理思想和自身企业的匹配程度、该合作伙伴的稳定性等;各业务部门领导把握的是该软件和自身部门需求的适应度;IT部门把握的是该软件的技术和总体的架构合理性,以及未来发展的可扩展性、前瞻性等。
分类：期刊> 自然科学与工程技术> 工程科技II> 机械工业
收录：知网收录(中)
关键词：erp项目 项目经验 中层领导 软件功能 主要业务部门 匹配程度 人力资源部 可扩展性 分销渠道管理
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