摘要：海洋石油工程EPCI总承包项目是投资额度大、涉及专业技术复杂、建造周期长、风险大、关联范畴广、质量要求高的工程项目。EPCI总承包合同模式对海洋石油工程企业节省投资、缩短工期、保证质量、降低安全风险,以及提高企业经济效益和社会效益有着积极意义。工程项目顺利实施不但需要先进的技术,更需要科学的项目管理和防范风险机制。结合＂海油工程＂的实践经验,探讨了EPCI总承包模式在海洋石油工程项目管理中的应用。
分类：期刊> 人文社会科学> 经济与管理科学> 经济与管理综合
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关键词：海洋石油工程 epci总承包 采购管理 合同管理 风险管理 精细化管理
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