摘要：广东作为高职教育大省之一，成绩在全国名列前茅。而民办高职教育是高职教育的重要组成部分，它的发展优劣对广东高职教育产生重要的影响。通过对广东民办高职院校SWOT阐述，探求本身的优势和不足，乃至外部面对的时机与挟制。运用SWOT模型实证研究之后可知，广东民办高职院校以SO为主战略，采取三种策略实现广东民办高职未来发展的战略目标，即学科（专业）领先、人才培养模式为主的“发展极”战略；采取提高竞争力、激发自身活力、深化改革提升自身实力的内涵式发展战略以及构建广东民办高职的校企、中高职战略联盟。
分类：期刊> 人文社会科学> 社会科学II> 职业教育
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关键词：广东 民办高职院校 swot 战略研究
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