摘要：采用文献资料法、数理统计法等,以第六次全国体育场地普查数据为依据,对泉州市与福建省三大中心城市体育场馆的运营模式、从业人员、收入支出等进行比较.研究表明：泉州市体育场馆运营模式相当单一,自主运营占绝对主导地位;室内体育场馆、营业性体育场馆、高危体育项目场馆、规模较大体育场馆等是泉州体育场馆从业人员配置的大户;泉州体育场馆在经营上处于盈利状态,但盈利幅度和空间较为有限.深化体育场馆运营管理改革,制定相应配套政策措施,引入“大运营”概念,推进“公建民营”运营模式等是泉州市体育场馆运营效能水平提升的主要对策.
分类：期刊> 人文社会科学> 社会科学II> 体育
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关键词：体育场馆 运营模式 人员配置 收入支出 泉州
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