摘要：近年来，随着政府财政上的窘境，政府社会福利供给的角色不断退却，转而代之的是社会福利民营化的兴起；又加上人口结构的老化，对高龄者的照顾成为政府与社会的负担。为了因应此趋势，透过政府与志愿者及社区部门（voluntaryandcommunitysector，VC◇建立伙伴关系提供公共服务，以公私合伙的方式提供养老的初级照顾，促成在地化养老，已是台湾服务输送模式的主流，社区照顾关怀据点（以下简称据点）政策的推动是此风潮最具体的实践之一。自台湾地区2005年“六星计划”推动以来，以在地的社区发展协会或村里办公处为受托单位，至今已经成立了2457个据点（截至2015年10月为止），也成为未来推动长期照顾政策的重要基石。然综观公共行政过去的研究，大多站在政府中心思维，以委托理论，检视伙伴关系在服务输送产生的效益，或是志愿者与社区部门该如何承担责任与扮演好服务输送的角色，得出“受托单位的怠惰是造成政府推动社会服务契约失灵”的结论，却鲜少从受托组织的立场评估公私合伙关系的良窳。此外，据点政策推动至今，也未曾对合伙模式进行系统性的评估与检讨。基于上述问题，本研究以2015年台湾地区全部的据点作为研究母体，设计公私合伙关系问卷进行调查，探究受托单位如何看待据点政策下的合伙关系。本研究具体贡献如下：一、如实呈现受托组织对在社区照顾关怀据点合伙服务成效上的认知；二、厘清公私合伙问题的本质，更全面的角度检视政府与受托组织在据点政策服务输送上的关系，并提供相关建议。
分类：期刊> 人文社会科学> 社会科学II> 社会学及统计学
收录：CSSCI 南大期刊(含扩展版) > 知网收录(中) > 维普收录(中) > 万方收录(中) > 国家图书馆馆藏 > 上海图书馆馆藏
关键词：公私合伙 社区与志愿组织 社区照顾关怀据点 社会服务契约 福利多元主义
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
