摘要：一般而言,由于成长的特点,中小企业在初创阶段制度规章相对不完善,随着企业的发展和竞争环境的变化,这种粗略的管理制度必然会越来越显现出严重的弊端.人力资源管理是一项全局性工作,其各大模块是一个有机的、不可分割的整体.企业应根据自身发展,制定人力资源规划、运用胜任素质模式招聘选拔人才、进行组织培训,通过绩效管理,实现人的潜能最大发挥,达到既定的人才岗位目标和公司战略目标.而要建立和完善人力资源管理体系,有序有效地解决人力资源中的问题是企业发展的首要手段.
分类：期刊> 自然科学与工程技术> 基础科学> 基础科学综合
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关键词：人力资源管理 中小企业 资源问题 人力资源规划 竞争环境 管理制度 组织培训 绩效管理
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