摘要：以来自5个城市的86个团队的286名员工为研究对象,分析了LMX差异化对员工反生产行为的。影响。结果表明:在个体层次,相对领导-成员交换关系(RLMX)对员工反生产行为具有显著负影响,且妒忌他人情绪在二者关系中起到了中介作用;在团队层次,领导-成员交换关系差异化对团队反生产行为具有显著正影响,对个体反生产行为具有显著正影响,同时负向调节了RLMX对个体反生产行为的影响。
分类：期刊> 人文社会科学> 经济与管理科学> 经济与管理综合
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关键词：妒忌他人 反生产行为 跨层次调节效应
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