摘要：全面预算管理是现代企业常用的一种管理体系,传统的全面预算管理注重企业的各项财务指标,并非企业长期价值最大化的最优选择。基于EVA的全面预算管理以股东价值增值为考量指标,更加注重激发企业的经营效率和增值动力,为企业创造价值提供了更大的支持。以S燃气公司为研究对象,基于企业全面预算管理体系的现状及存在的问题,结合EVA全面预算管理的优势,提出了S燃气公司基于EVA的全面预算管理改进措施。
分类：期刊> 人文社会科学> 经济与管理科学> 经济与管理综合
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关键词：eva 企业 全面预算管理 价值最大化
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