摘要：组织中的成员常常会出现“明日复明日”这一现象,这种拖延行为显然不利于组织的快速发展。从团队层面特征出发,分析了团队多重任务趋向对成员拖延行为的影响及其作用机制。通过对安徽省内来自76个工作团队的231名成员进行问卷调查,结果发现,团队多重任务趋向显著增加了拖延行为,角色过载在该过程中起到了中介作用。此外,团队自主性能够负向调节团队多重任务趋向对角色过载的影响,进而削弱整个中介作用的过程。
分类：期刊> 人文社会科学> 经济与管理科学> 贸易经济
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关键词：团队多重任务趋向 拖延行为 角色过载 团队自主性
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