摘要：通过分析连锁商超转型互联网的商业模式，“触电”过程中存在的主要问题，以及互联网条件下实体门店的资源优势等，对连锁商超提出了发展多元化业态，建设本地电商平台，线上线下协同推广自有品牌，全面提升店铺体验价值等经营策略建议。
分类：期刊> 人文社会科学> 社会科学II> 教育综合
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关键词：连锁商超 互联网 商业模式 策略
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