摘要：研究表明,大型公司过度集权于公司顶层将严重阻碍其长期稳固的发展,沃尔沃公司将集中的管理权下放到地区各个部门,采用分散化的采购模式可以有效地减小潜在的风险;对于沃尔沃公司不尽完善的采购流程,公司应该从整体出发,并且加强对后续工作的评价;沃尔沃公司应该实施分散化采购模式,对采购流程进行优化,充分发挥供应链管理的应有价值等。
分类：期刊> 人文社会科学> 社会科学II> 教育综合
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关键词：采购管理 供应链模式 沃尔沃汽车公司
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