摘要：从转型表现形式、发展路径和实施模式三个方面分析国有企业战略转型基本内涵,提出两种方向的转型路径,构建基于转型方式及影响程度的四种国有企业战略转型实施模式,阐述路径和模式的关系及作用。研究发现,战略动机、转型方向、转型模式、战略效果及其相互作用是决定国有企业战略转型的重点,核心在于模式之间的全过程动态转化。
分类：期刊> 人文社会科学> 经济与管理科学> 经济与管理综合
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关键词：国有企业战略转型 路径和模式 案例
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