摘要：现阶段大多小微企业的激励制度存在诸多问题：如缺少统一针对性,对员工激励不全面,人性化管理体制匮乏,企业文化建设力度较弱,物质奖励和精神奖励不平衡等。加之各岗位员工的工作强度不断增加,超负荷劳动问题时常发生,给员工的生理和心理健康带来极大影响,从而加剧了企业员工的流失。小微企业只有采取切实措施,努力提升领导者素养,加强科学规范管理,健全绩效考核方式和激励方式,平衡物质奖励和精神奖励,激励员工成长,才能管控企业人员流失风险。
分类：期刊> 人文社会科学> 社会科学II> 教育综合
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关键词：小微企业 员工激励制度 流失 管理
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