摘要：全面预算和薪酬管理是企业管理活动的两大重头戏,它们相对独立却又密切相关,找到它们之间尽可能多的契合点,就能取得相得益彰的效果。基于全面预算管理下的薪酬体系建设,是一项颇为复杂的系统工作,应该把它作为一个重大的项目来实现。通过制定工作方案,对企业正在或将要实施的全面预算和薪酬制度进行梳理和完善,激发全体员工的创造力和能动性,更好的完成企业预算目标,从而实现企业发展战略。
分类：期刊> 人文社会科学> 经济与管理科学> 会计
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关键词：全面预算管理 薪酬体系 企业发展战略 管理活动 薪酬管理 相对独立 相得益彰 系统工作
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