摘要：在10多年的德国百年企业制造研究中,笔者曾与上百位德企老板面对面交流,最深刻的体会是,德企管理层特别喜欢强调＂商业细节＂。他们认为：一个企业最大的事情,就是所有人能把每一件细小的事情用心做好;一个企业最大的失败,就是员工不能把每一件细小的事情用心做好。中国人在职场习惯强调先做人后做事,而德国人对人的判断正好相反,没有做人这个概念。他们认为,把事情做好的人就是好人,把事做坏的人就是＂坏人＂。
分类：期刊> 人文社会科学> 经济与管理科学> 工业经济
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关键词：商业诚信 德国制造精神 企业 职场
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